گزارش 100 روزه شهردار

عملکرد شهرداری 100 روزه تسوج

1) تعامل ویژه و جدی با شورای محترم اسلامی شهر و نیز ایجاد ارتباطات موثر با مسئولین شهر، شهرستان ، استانی و ملی برای توسعه منطقه 2) اعتمادسازی و ایجاد ارتباط مستقیم با مردم بعنوان یک شهروندخدمتگزار با توجه به پررنگ بودن عدم اعتماد شهروندان به شهرداری درمدیریت قبلی 3) ارتباط رو در رو مدیریت شهری با شهروندان جهت پاسخگویی به مسائل جاری شهر و رفع ابهامات ( در ادوار زمانی منظم ) 4) شفاف سازی قوانین و مقررات جهت تسهیل در امورات شهروندان وقانونمند کردن فعالیتها و جلوگبری جدی از بی برنامه گی ها و عدم رعایت قانون در گذشته که موجبات مشکلات عدیده را برای شهروندان و شهرداری در راستای ارائه خدمات مطلوبتر به شهروندان فراهم نموده است. 5) اهتمام جدی جهت دستیابی به مشارکت های فعال مردم در امور شهر در راستای تحقق شهروند مداری 6)روانسازی امور و ارتقا کیفیت خدمات رسانی ازطریق مکانیزه نمودن مراحل گردش کار اداری و پاسخگویی فعال به شهروندان 7) ایجاد زمینه های لازم جهت گسترش صنعت گردشگری و ساماندهی فضاهای تفریحی ، تفرجگاهی بخصوص تفرجگاه کلمبور و برنامه ریزی برای احداث پارک مسافر در امتداد جاده سلماس ـ تسوج ـ شبستر 8). استفاده بهینه از ارتباطات با مسئولین منطقه و کشوری با توجه به نیاز در راستای توسعه و آبادانی منطقه 9). ملزم گردیدن مجموعه شهرداری برای خدمت بی حاشیه و بی منت به مردم بعنوان ولی نعمتان انقلاب 10)همکاری و تعامل ویژه با نهادها، هیئات عزاداری حسینی، تشکلها دربرگزاری مراسمات مختلف فرهنگی ، مناسبتی و مذهبی و نیز انجام هرگونه حمایتهای لازم 11) تلاش در جهت تسریع در امورات ارتباطاتی بخصوص عملیات جاده شبستر - سلماس با استفاده از تمامی ظرفیتها و ارتباطات مورد نیاز، جاده ارتباطی تسوج ـ کشکسرای مرند که موجبات کاهش مسیر 120 کیلومتری به 23 کیلومتر با توجه به نقش اساسی آن در ارتباطات و اقتصاد و امورات فرهنگی و آموزشی منطقه ، برگزاری جلسات مکرر و منظم برای برنامه ریزی برای برگزاری مراسم خواهرخواندگی شهر تسوج (آذربایجان شرقی) و شهردیزج دیز (آذربایجان غربی)برای استفاده از ظرفیتهای بالقوه برای راه ارتباطی خوی ـ تسوج موسوم به توپ یولی که موجب رونق اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی منطقه و کاهش مسیر ارتباطی به خوی از120 کیلومتر فعلی به40 کیلومتر و دسترسی به فرودگاه خوی با طی40کیلومتر و برخورداری منطقه از ظرفیتهای عظیم فرودگاه خوی و ... 12) برنامه ریزی مدون برای بهره برداری بهینه از کارخانه شن و ماسه وکارخانه آسفالت 120 تنی شهرداری با توجه به عدم بهره وری بدلایل مختلف از جمله عدم مدیریت صحیح در سابق 13) اهتمام ویژه برای معرفی استعدادها ، ظرفیتها و مفاخر منطقه و نیزایجاد ارتباطات گسترده ازطریق مطبوعات،رسانه ملی، نشریه داخلی شهرداری14 ) بسترسازی و حمایتهای جدی شهرداری برای استقرار مراکز آموزشی،پرورشی، آموزش عالی ، فرهنگی ، اداری در منطقه 15) توسعه و ساماندهی مساجد و نیز توسعه فضاهای فرهنگی و مذهبی و حمایت از تشکلهای فرهنگی و مذهبی بخصوص اتخاذ تدابیر لازم برای مشارکت اصناف واقع در محدوده مسجد تاریخی جامع تسوج برای ساماندهی و احیاء بافت فرسوده آن و نیز استفاده از حمام تاریخی تسوج بعنوان سفره خانه سنتی جهت جذب گردشگران و میهمانان برای رونق اقتصادی منطقه 16) توجه ویژه به اقتصاد شهری با جذب گردشگران 17) استفاده بهینه از استعدادها ، پتانسبلها و نیز داشته ها و ایده های حمایتی تسوجی های عزیز مقیم شبستر ، تبریز ، تهران و خارج از کشور 18) اصلاح ساختار نیروی انسانی شهرداری در راستای اعتمادسازی و ارائه خدمات مطلوب و در شأن شهروندان عزیز و فهیم 19) ساماندهی سیما و منظر شهری فضاهای همگانی، عمومی و میادین 20) ایجاد نشاط در پارکها و محل بازی کودکان در نقاط مختلف شهر در راستای توسعه متوازن شهر 21) بسترسازی برای ایجاد انگیزه با سیاستهای تشویقی برای حضور سرمایه گذاران در جهت اشتغالزایی و ایجاد درآمد با تاکید بر تحلیل هزینه ـ فایده جهت مشارکت 22) رعایت بیت المال و حق الناس و نیز توجه ویژه برای دقت در رعایتصرفه و صلاح شهر و شهرداری در انجام امورات مختلف 23) تلاش برای تامین ماشین آلات موردنیاز شهرداری از طریق سازمان شهرداریها و دهیاریهای کشور در سه ماهه اخیر بخصوص خرید دستگاه خط کشی معابر دو مخزنه و مکانیزه برای رفع نیازهای منطقه و ایجاد درآمد پایدار برای شهرداری ، خودرو آمبولانس مکانیزه حمل جسد، برنامه ریزی برای نصب جاروب بر روی خودرو ایسوزو، خرید کمپرسی، تامین خودرو آتش نشانی و ... 24) ارتقاء فرهنگ و دانش شهر و شهروندان (مهندسی فرهنگی شهر) 25) ساماندهی مبادی و محورهای ورودی و خروجی شهر 26) اقدام برای مطالعه طرح جامع درآمدهای پایدار شهرداری با استفاده ازظرفیتهای محلی 27)اقدام برای مکانیابی، ساماندهی و تجهیز بازار هفتگی برای محصولات و فرآورده های محلی 28) اعمال سیاستهای تشویقی در پرداخت عوارض شهرداری و اهتمام ویژه برای کمک به افراد و اقشار کم درآمد و سوق دادن به رفتارهای قانونی 29) استقرار نظام هدایت و کنترل کیفیت بر ساخت و سازهای شهری با سیاستهای تشویقی 30) حمایت از ترویج امر حسنه ازدواج با ارائه پروانه ساختمانی رایگان برای مزدوجین اخیر 31) حمایت از پایان نامه های دانشجویی با محوریت تسوج و نیازها، استعدادها، راهکارهای آن منطقه 32) حمایت از بازسازی چهره شهر و نماهای ساختمانی در معابر اصلی با اختصاص سیمان و مصالح مورد نیاز 33) اقدامات اساسی برای نورپردازی و زیباسازی شهر جهت ایجاد نشاط اجتماعی 34) ساماندهی نحوه جمع آوری زباله و نیز رفع سد معبر در سطح شهر 35)برنامه ریزی اصولی و صحیح جهت کارکرد خدمات شهری با استفاده از ظرفیتها و نیروی انسانی موجود که در نهایت موجب رضایتمندی گسترده شهروندان عزیز و فهیم گردیده است. 36) راه اندازی و استقرار شبانه روزی آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری و اعزام نیرو ها جهت آموزش بصورت منظم و مکرر با توجه به فقدان آن در گذشته که موجبات عدم احساس امنیت و آسایش شهروندان گردیده بود. 37) تشکیل کمیسیون حمل و نقل و اهتمام جدی جهت احیاء و راه اندازی مجدد ترمینال شهر در جهت ساماندهی امورات حمل و نقل درون شهری و برون شهری 38) تامین و اسکان دایمی غسال و غساله در شهر با توجه به مشکل جدی اهالی مومن منطقه در طی سالیان گذشته 39) برنامه ریزی جدی برای شروع عملیات احداث مجتمع تجاری، رفاهی، اداری ، خدماتی و مسکونی با زیربنایی در حدود ده هزار متر در محل فعلی ساختمان اداری شهرداری با توجه به فرسودگی و عدم استفاده بهینه از فضای موجود و نیز ایجاد انگیزه برای خیز سرمایه گذاری توسط اهالی منطقه و جلوگیری از افزایش حباب گونه قیمتها و منبع درآمد عظیم برای شهرداری 40) ایجاد مقدمات لازم برای احداث زمین فوتبال چمن مصنوعی برای گسترش و ترویج ورزش در بین جوانان 41) تدوین اصولی و بومی سازی تعرفه عوارض محلی و بودجه نویسی بر اساس داشته ها و نیازهای واقعی و نه بادکنکی 42) همکاری ویژه با نهادها و سازمانهای امدادرسان بخصوص هلال احمر و برگزاری مانورهای مشترک در جهت ایجاد آمادگی لازم و رفع اشکالات و نواقصات احتمالی 43) تعامل ویژه بخصوص با مدیریت جدید فرمانداری شهرستان شبستر، بخشداری ، ادارات در جهت رفع نیازهای منطقه از جمله انعقاد تفاهم نامه با آموزش و پرورش با توجه به توافق در حضور جناب آقای پاشایی مدیرکل محترم آموزش و پرورش جهت ایجاد پژوهشکده مجهز دانش آموزی، توافق با اداره کل ثبت اسناد و املاک استان برای استقرار اداره مربوطه در تسوج با مساعدت شهرداری و شورای اسلامی شهر در جهت ارائه خدمات به مردم، توافق با کمیته امداد امام خمینی(ره) برای استقرار در تسوج با مساعدت شهرداری و شورای اسلامی شهر و ... 44) پیگیری جدی برای جمع بندی و نهایی نمودن مطالعه طرح هادی شهر در طی سه ماهه اخیر با توجه به اینکه متاسفانه این امر قریب به هشت سال بطول انجامیده است. 45) به روز کردن اقدامات شهرداری و پرهیز جدی از رخ دادن اتفاقات ناخوشایند برای شهروندان در گذشته نظیر فقدان پرونده ها و ... 46) برنامه ریزی جدی برای تکمیل ساختمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شهرداری تسوج 47) برگزار مستمر دیدار و تکریم خانواده معظم شهدا ، جانبازان و ایثارگران و تجلیل از رشادتهای عزیزان 48) برنامه ریزی مدون برای استقبال از میهمانان سفرهای نوروزی در قالب استقبال از بهار با ایجاد و استقرار ستاد در ورودی شهر ، ارائه بسته های فرهنگی نظیر کتاب تسوج در گذر زمان ، نقشه گردشگری، نشریه داخلی شهرداری و شورای اسلامی شهر، سوغات تسوج(خشکبار)، ارسال بلوتوث نقشه و جاذبه های گردشگری و فرهنگی و مذهبی منطقه ، اینترنت رایگان و ... 49) ساخت و نصب تندیس عارف فرزانه عبدالطیف تسوجی و ساخت و برنامه ریزی جهت نصب المان میوه و خشکبار بصورت مجزا جهت نصب در ورودیهای شهر 50).مصالحه و عقب کشی و رفع خطر بیش از ده مورد در نقاط اصلی شهر در جهت سهولت در تردد شهروندان 51). به روز رسانی سایت شهرداری تسوج جهت اطلاع رسانی دقیق تر 52). مصالحه با حدود بیش 70 درصد از مالکین اراضی واقع در خیابان 18 متری جمهوری اسلامی به طول بیش از دو کیلومتر 53) اصلاح ساختار بیمار گونه شهرداری در جهت تکریم ارباب رجوع 54). اقدام به ارتقاء درجه شهرداری از5 به 6 و پیگیری از وزارت کشور 55). اقدام به تشکیل اتاق فکر جهت جهت بهره مندی از ایده ها و نظرات شهروندان 56). تدوین منشور اخلاقی کارکنان شهرداری 57). راه اندازی واحد فوریت های خدمات شهری شهرداری تسوج 58). مساعدت ویژه به کاروان راهیان نور با اختصاص یک دستگاه اتوبوس و تامین هزینه های لازم جهت اعزام شهروندان به مناطق جنگی جنوب کشور جهت ارج نهادن به مقام والای شهداء و ایثارگران هشت سال دفاع مقدس 59). و ...